Vì vậy, bạn đã là một nhà trị liệu vật lý trong một vài năm và đang bắt đầu thu hút một tên đáng kể và tích cực cho chính mình trong cộng đồng của bạn. Nó luôn luôn là ước mơ của bạn để trở thành ông chủ của riêng bạn và đưa ra quyết định của riêng bạn. Có lẽ đã đến lúc bạn mở thực hành vật lý trị liệu của chính mình.
Nó có thể dễ dàng để bắt đầu một phòng khám vật lý trị liệu tư nhân.
Tìm một số không gian lâm sàng, treo bệnh zona của bạn và nói với một số bác sĩ về phòng khám của bạn. Sau đó, lợi nhuận, phải không? Có nhiều điều hơn thế.
Mở phòng khám PT của riêng bạn là một ý tưởng tốt nếu bạn là người có đầu óc kinh doanh, siêu năng động và sẵn sàng chấp nhận một chút rủi ro. Nếu bạn không chắc chắn nếu nó là phù hợp với bạn, thì có lẽ - bây giờ - tốt nhất cho bạn để đưa những giấc mơ phòng khám PT của bạn đang nắm giữ.
Lập kế hoạch kinh doanh PT của bạn
Mỗi doanh nghiệp tốt bắt đầu với một kế hoạch - một phác thảo cơ bản về những gì doanh nghiệp của bạn, những gì nó sẽ làm và làm thế nào nó sẽ làm điều đó. Hãy suy nghĩ về kế hoạch kinh doanh của bạn như một con đường bạn sẽ thực hiện để đạt được mục tiêu của mình.
Kế hoạch kinh doanh của bạn nên chứa các thành phần cụ thể, bao gồm:
- Tóm tắt điều hành
- Mô tả doanh nghiệp của bạn
- Dịch vụ được cung cấp
- Kế hoạch tiếp thị
- Hoạt động
- Nhóm quản lý
- Tóm tắt tài chính
Hãy nhớ rằng, kế hoạch của bạn là hướng dẫn của bạn. Nó không cần phải được ưa thích hoặc dài dòng. Nó chỉ cần phải là một cái nhìn trung thực về những gì doanh nghiệp của bạn, những gì cạnh tranh và cảnh quan PT tổng thể là trong khu vực của bạn, và làm thế nào bạn có kế hoạch nhận được doanh nghiệp PT của bạn và chạy.
Vì vậy, bây giờ bạn có một kế hoạch, làm thế nào bạn sẽ sử dụng nó? Việc sử dụng cơ bản cho một kế hoạch kinh doanh có thể bao gồm:
- Để bảo đảm tài trợ
- Là tài liệu nội bộ để giúp bạn đi đúng hướng
- Là một công cụ tiếp thị cơ bản
Tóm lại: bạn đã không vào trường vật lý trị liệu mà không lập kế hoạch cho nó, và bạn sẽ không thành công trong kinh doanh mà không có một kế hoạch vững chắc.
Việc hình thành một kế hoạch kinh doanh mạnh mẽ có thể giúp bạn bắt đầu công việc kinh doanh của mình trên con đường đúng đắn.
Cơ cấu kinh doanh của bạn
Khi xem xét bắt đầu một doanh nghiệp PT, bạn cần quyết định loại cấu trúc kinh doanh bạn sẽ có. Điều này đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận, và bạn nên tham khảo ý kiến luật sư trong giai đoạn này.
Nếu bạn là một doanh nghiệp PT Mỹ, bạn sẽ cần phải nộp các giấy tờ gọi là Điều phối hợp với Sở địa phương của bạn. Kinh doanh này gửi về cơ bản nói với nhà nước những gì doanh nghiệp của bạn, nơi nó sẽ được đặt (cho mục đích thuế), và cấu trúc của doanh nghiệp của bạn. Các cấu trúc kinh doanh khác nhau có trách nhiệm báo cáo thuế khác nhau và phải hoạt động theo những cách khác nhau.
Các loại cấu trúc kinh doanh bao gồm:
- Sở hữu duy nhất
- Quan hệ đối tác
- Công ty trách nhiệm hữu hạn chuyên nghiệp (PLLC)
- Tổng công ty chuyên nghiệp (PC)
- S-Tổng công ty
Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ Mỹ (SBA) có một số thông tin tốt về các loại cấu trúc kinh doanh khác nhau, và luật sư của bạn cũng có thể giúp quyết định cái nào là tốt nhất cho bạn.
Trong khi thiết lập doanh nghiệp của bạn, bạn cũng nên đảm bảo số nhận dạng thuế doanh nghiệp của mình hoặc TID. Bạn có thể làm điều này bằng cách gọi điện cho Sở Thuế vụ.
Một TID thường có thể được bảo đảm trong một vài ngày. TID còn được gọi là số nhận dạng việc làm, hoặc EIN.
Tìm không gian lâm sàng
Bạn sẽ mở phòng khám vật lý trị liệu ở đâu? Tìm một không gian lâm sàng có thể mất một chút công việc, nhưng đặt phòng khám PT của bạn ở đúng nơi có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công và thất bại.
Một số điều cần xem xét khi tìm kiếm không gian lâm sàng:
- Cạnh tranh của bạn ở đâu và không gian của bạn có nằm quá gần họ không?
- Phòng khám có gần nguồn giới thiệu tiềm năng, như bác sĩ hoặc podiatrists không?
- Bao nhiêu không gian bạn cần, và bao nhiêu bạn có thể đủ khả năng?
- Có chỗ để mở rộng không?
- Có chỗ đậu xe cho bệnh nhân không? (Hãy nhớ rằng, một số bệnh nhân có thể đang sử dụng người đi bộ hoặc nạng .)
- Thời hạn thuê phải là bao lâu?
- Ai sẽ trả tiền để cải tạo không gian lâm sàng để đáp ứng nhu cầu của bạn?
- Bạn có nên thuê hoặc mua một văn phòng lâm sàng?
Trả lời những câu hỏi này nên là bước đầu tiên bạn thực hiện khi tìm kiếm không gian lâm sàng. Nó luôn luôn là một ý tưởng tốt để làm việc với một luật sư bất động sản thương mại có thể tư vấn cho bạn về sự lựa chọn tốt nhất cho doanh nghiệp PT của bạn. Người đó có thể giúp bảo đảm các lựa chọn cho thuê tốt nhất và có thể giúp thương lượng các điều khoản cho không gian phòng khám PT của bạn.
Trong khi thiết lập không gian lâm sàng của bạn, hãy nhớ rằng bạn sẽ cần một hệ thống điện thoại, hệ thống máy tính, và một bố trí sàn tốt đáp ứng mã địa phương và tạo ra một môi trường tích cực cho bệnh nhân của bạn. Cuộc họp với một kiến trúc sư trong thời gian này có thể giúp xác định kế hoạch sàn lâm sàng tốt nhất cho bạn.
Trong khi tìm kiếm không gian văn phòng phòng khám PT của bạn, bạn cũng nên tìm nguồn tài trợ cho phòng khám PT của mình.
Bảo đảm tài trợ cho phòng khám vật lý trị liệu của bạn
Trừ khi bạn độc lập giàu có hoặc có một lượng lớn tiền mặt trong tài khoản tiết kiệm của bạn, bạn sẽ cần phải bảo đảm tài trợ cho phòng khám vật lý trị liệu của bạn. Khoản tiền khởi động ban đầu này sẽ được sử dụng để thuê hoặc mua không gian văn phòng, mua thiết bị văn phòng và lâm sàng, tiếp thị dịch vụ của bạn và tự thanh toán cho đến khi bạn thiết lập dòng tiền thông thường. (Thông thường, bạn nên xem xét có khoảng 2 tháng thanh toán trước khi bắt đầu kinh doanh của bạn, chỉ để giữ cho bản thân bạn dung môi trong khi nhận được những thứ đi.)
Nguồn tài trợ cho phòng khám PT của bạn có thể bao gồm:
- Vay từ ngân hàng địa phương
- Vay từ các thành viên trong gia đình (hoặc các nhà đầu tư thiên thần)
- Vay tiền vào tài khoản hưu trí cá nhân của bạn
- Lấy ra một thế chấp thứ hai hoặc một dòng vốn chủ sở hữu của tín dụng
Bạn cũng có thể cân nhắc việc mở thẻ tín dụng để doanh nghiệp của bạn quản lý các vật dụng hàng ngày cần thiết để khởi động phòng khám PT của bạn. Đừng ngạc nhiên nếu hạn mức tín dụng của bạn không phải là kích thước của một công ty Fortune 500. Bạn chỉ mới bắt đầu công việc kinh doanh của mình không có gì hơn là một kế hoạch vững chắc và những giấc mơ lớn, và việc tìm kiếm một người nào đó để cung cấp cho bạn tín dụng hoặc tiền mặt cho doanh nghiệp của bạn có thể là một thách thức.
Một khi bạn có kinh phí cho doanh nghiệp của bạn, bạn cần phải mở một tài khoản ngân hàng kinh doanh để giữ tiền của bạn, để viết séc để mua các mặt hàng, và để trả tiền cho mình. Đảm bảo giữ hồ sơ kế toán vững chắc và giữ riêng tài khoản cá nhân và doanh nghiệp của bạn. Phần mềm kế toán máy tính, như QuickBooks hoặc Quicken, có thể giúp bạn quản lý tài chính doanh nghiệp PT của mình.
Ok, bạn có một kế hoạch, một không gian lâm sàng, một cơ cấu kinh doanh và một số tiền mặt. Hãy bắt đầu nói với mọi người về phòng khám của bạn và giá trị tuyệt vời mà bạn sẽ mang đến cho cộng đồng của mình.
Tiếp thị dịch vụ trị liệu vật lý của bạn
Có nhiều cách khác nhau để tiếp thị các dịch vụ vật lý trị liệu của bạn. Đầu tiên và quan trọng nhất, có một ý tưởng tốt về những gì làm cho phòng khám vật lý trị liệu của bạn khác với các phòng khám khác trong khu vực của bạn. Niche của bạn là gì? Bạn có phải là chuyên gia cột sống hay chuyên gia về y học thể thao không? Bạn có nổi trội khi làm việc với bệnh nhân có vấn đề tiền đình ? Bất kể đặc sản của bạn là gì, hãy đếm nó. Hãy chắc chắn rằng phòng khám của bạn được chào mời là phương pháp điều trị tốt nhất cho vấn đề cụ thể đó. (Chắc chắn, bạn có thể điều trị bệnh nhân với tất cả các chẩn đoán, nhưng luôn luôn có một thị trường thích hợp lớn cho phòng khám của bạn.)
Có nhiều cách khác nhau để có được thông tin về phòng khám vật lý trị liệu mới của bạn. Chúng có thể bao gồm:
- Gặp gỡ với các bác sĩ địa phương
- Tiếp thị truyền thông xã hội (nghĩ Facebook, Twitter và Instagram)
- Gửi bưu thiếp cho cư dân địa phương về phòng khám mới của bạn
Để bất cứ ai bạn tiếp thị dịch vụ của bạn, hãy chắc chắn để có một thông điệp rõ ràng và nhất quán. Giữ nó đơn giản, và được trực tiếp.
Mở cửa
Nhiều doanh nghiệp, phòng khám PT bao gồm, tổ chức một ngôi nhà mở ngay trước khi khai trương của họ. Sự kiện này mời mọi người đến phòng khám mới của bạn để bạn có thể cho họ thấy tất cả những điều tuyệt vời bạn sẵn sàng làm để giúp mọi người khỏe mạnh với khả năng vận động tối đa. Hãy nghĩ về ngôi nhà mở của bạn như một bữa tiệc tân gia lớn cho phòng khám của bạn.
Bạn nên mời ai vào nhà mở của bạn? Người mời mở nhà nên bao gồm:
- Bạn bè và gia đình (bạn không tự mình làm ở đây)
- Bác sĩ
- Chủ sở hữu trung tâm thể dục
- Y tá
- Thành viên của phòng thương mại địa phương của bạn
- Phương tiện truyền thông tin tức
Bạn muốn bất cứ ai và tất cả mọi người đến nhà mở của bạn để tìm hiểu về phòng khám của bạn và các dịch vụ vật lý trị liệu chuyên ngành mà bạn sẽ cung cấp.
Một khi ngôi nhà mở được thực hiện, nó sẽ là thời gian để mở cửa cho doanh nghiệp của bạn. Đừng ngạc nhiên nếu mọi người không phá cửa ngay lập tức của bạn. Trong những ngày đầu của doanh nghiệp PT của bạn, caseload bệnh nhân của bạn có thể được ánh sáng. Đây là thời điểm tốt để được ra ngoài cộng đồng và gặp bác sĩ hoặc các nguồn giới thiệu tiềm năng.
Khi làm việc với bệnh nhân, hãy chắc chắn cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt nhất và đưa ra quyết định lâm sàng tốt. Giao tiếp với các bác sĩ đang giới thiệu bệnh nhân đến phòng khám của bạn, giữ cho họ được thông báo về sự tiến bộ của bệnh nhân. Từ từ và chắc chắn, caseload bệnh nhân của bạn sẽ tăng lên, và bạn có thể tiếp tục xây dựng kinh doanh vật lý trị liệu của bạn.
Bắt đầu từ phòng khám vật lý trị liệu của riêng bạn có thể là một nhiệm vụ khó khăn. Nó đòi hỏi lập kế hoạch kỹ lưỡng, đưa ra quyết định thông minh và một chút may mắn để thành công. Bằng cách thực hiện nhiệm vụ, đưa ra quyết định tốt và cung cấp dịch vụ vật lý trị liệu đặc biệt cho khách hàng của bạn, bạn có thể tối đa hóa cơ hội thực hành liệu pháp vật lý tư nhân thành công.