Đó là một huyền thoại mà báo động ngăn chặn té ngã . Nó chỉ ra rằng họ đóng góp để té ngã và chấn thương nghiêm trọng. Làm thế nào có thể được khi họ có nghĩa vụ phải giúp ngăn ngừa té ngã?
Cách tốt nhất để tránh ngã là giữ cho mọi người di chuyển. Khi chúng ta không sử dụng nó, chúng ta mất nó - cơ bắp của chúng ta yếu đi, và sự cân bằng của chúng ta bị tổn hại. Xương bị giòn khi chúng không có trọng lượng, do đó gãy xương có nhiều khả năng xảy ra khi một người bị cố định bởi báo động rơi.
Báo thức tạo ra các vấn đề khác. Phân tích da có thể xảy ra do cố định và sợ thay đổi vị trí hoặc trọng lượng cơ thể trong khi ngồi trong một khoảng thời gian dài, hoặc khi nằm trên giường vào ban đêm. Mất chức năng ruột và bàng quang độc lập có thể xảy ra.
Mệt mỏi báo động
Khi nhân viên nghe rất nhiều tiếng chuông báo động liên tục, chúng sẽ bị khử âm. Âm thanh cũng góp phần kích động cho người dân và gia đình. Báo động tạo ra tiếng ồn, sợ hãi và sự nhầm lẫn cho người đó và những người xung quanh. Các báo động có thể là một sự vi phạm đáng xấu hổ về tự do, nhân phẩm và quyền riêng tư. Và chắc chắn, đó không phải là mục đích của hướng dẫn MDS 3.0.
Báo động bắt đầu và người làm phiền
Giấc ngủ có thể bị gián đoạn, hoặc thậm chí không thể khi người dân nằm yên vì sợ tắt báo thức nếu họ thay đổi vị trí hoặc bị đánh thức bởi báo động. Báo thức vào ban đêm đánh thức những cư dân khác sau đó cố gắng đi vào phòng tắm và ngã.
Phản ứng chung, "ngồi xuống", không nhận được những gì người dân thực sự cần. Có báo động tại chỗ thường ngăn cản người dân chăm sóc nhu cầu của họ, cho một khăn giấy, một ly nước hoặc các vật dụng khác hơi xa tầm với.
Cựu cơ sở đặc biệt tập trung giải quyết vấn đề
Một cơ sở đặc biệt tập trung ở Indiana, đã được trích dẫn cho quá nhiều thác, thực sự giảm giảm bằng cách loại bỏ báo động.
Họ đã làm gì thay vào đó? Các nhân viên tại Làng Sycamore ở Kokomo, IN, cung cấp ba chìa khóa để thành công của họ:
- Tham gia vào đội ngũ nhân viên tiền tuyến của họ — CNA được chỉ định nhất quán và họ liên hệ với nhau để nói về nhu cầu của người dân.
- "Ra khỏi hộp" suy nghĩ của các nhân viên phục hồi của họ, những người đã giúp tìm ra chỗ ngồi tốt hơn, lấy thanh và cách để hỗ trợ di chuyển của cư dân.
- Tìm hiểu các mẫu của mỗi cư dân — khi họ mệt mỏi hoặc cần sự giúp đỡ của phòng tắm — để họ có thể dự đoán được nhu cầu.
Họ đã có một cách tiếp cận có chủ ý làm việc với một vài cư dân tại một thời điểm. Họ bắt đầu với những người dân không bị ngã nhưng vẫn có báo động và phát hiện ra rằng lý do báo động có thể dễ dàng được giải quyết theo những cách khác. Mỗi tuần họ gặp nhau như một nhóm liên ngành và quyết định người nào sẽ làm việc tiếp theo. Họ đã gặp CNA và y tá để thảo luận về mỗi cư dân. Họ đã sử dụng một “bản ghi tiền trước” để theo dõi những gì đã xảy ra để kích hoạt báo động. Họ đã học được nhiều hơn về mô hình của con người. Liệu pháp đánh giá chỗ ngồi của cư dân, và cách họ chuyển từ giường này sang ghế khác, thường đặt vào một quầy bar để hỗ trợ chuyển tiền. Chậm nhưng chắc chắn họ đã loại bỏ báo động.
Tóm lại, cơ sở này chấp nhận các nguyên lý của thay đổi văn hóa thực sự (biết cư dân của bạn) và áp dụng cho một lĩnh vực cụ thể của mối quan tâm.
Falls cắt giảm một nửa
Họ giảm mức giảm 50% và giảm mức giảm của họ với chấn thương hơn 60%, tất cả trong khi giảm báo động của họ bằng 90%. Trong vòng chưa đầy sáu tháng, họ đã đi từ 52 cư dân với một hoặc nhiều báo động, xuống đến 5 cư dân, có báo động không bao giờ tắt, nhưng gia đình của họ cảm thấy mạnh mẽ rằng các báo động là cần thiết.
Làm việc với gia đình là một chìa khóa khác. Vì vậy, nhiều gia đình đã mong đợi rằng báo động là một biện pháp an toàn và không nhận ra rằng chúng phản tác dụng. Tại cơ sở Golden Living của Sycamore, ở Greenfield, IN, làm việc với các gia đình là chìa khóa đặc biệt trong cánh Alzheimer của họ, nơi rất nhiều thành viên trong gia đình có thể đưa ra manh mối về những can thiệp nào sẽ có hiệu quả.
Khi gia đình bị đưa vào quá trình loại bỏ báo động, họ giải quyết vấn đề cùng với nhân viên để tìm ra khi nào một người dân mệt mỏi và cần nghỉ ngơi, khi đói hoặc cần phải đi vệ sinh.
Bây giờ ở cả hai tòa nhà Golden Living, không chỉ họ không nghe báo động mọi lúc. Họ không có nhiều chuông gọi, bởi vì các nhân viên dự đoán nhu cầu của người dân, và người dân có thể tự chăm sóc bản thân họ hơn.
Quá trình loại bỏ báo động tạo ra những lợi ích khác tại Làng Sycamore. Họ giảm doanh thu từ 50% xuống còn 22%, và tăng tinh thần thông qua tinh thần đồng đội tốt hơn - nhân viên đánh giá cao việc tham gia vào quá trình và hiểu biết của họ về cư dân được đánh giá cao. Mọi người đang suy nghĩ nghiêm túc ngay bây giờ, và giao tiếp tốt hơn.
Không cần phải nói, Sycamore Village đã tốt nghiệp từ danh sách cơ sở tập trung đặc biệt và ghi nhận công việc của họ với việc loại bỏ báo động để giúp mọi người bước lên và làm việc tốt hơn. Loạt hội thảo trên web của Pioneer Network khám phá chủ đề này một cách chuyên sâu.