Tài nguyên giúp bạn bắt đầu triển khai 5S
Nhiều tổ chức y tế đã áp dụng thành công phương pháp và phương pháp 5S Lean từ ngành sản xuất để thúc đẩy cải tiến chất lượng liên tục. Năm giai đoạn của 5S (Sắp xếp, Đặt theo thứ tự, Tỏa sáng, Tiêu chuẩn hóa, và Sustain) giúp nhân viên y tế và các nhà lãnh đạo giữ một mắt thận trọng về các quy trình và vật liệu không làm tăng giá trị cho việc chăm sóc bệnh nhân. Nếu nỗ lực hoặc sản phẩm không làm tăng giá trị cho quá trình chăm sóc bệnh nhân, suy nghĩ của Lean sẽ cắt giảm nó. Thời gian và vật liệu tốn tiền và các nguồn lực khác. 5S cung cấp cho các học viên Lean một phương pháp để theo dõi trong khi họ liên tục săn lùng chất thải, và loại bỏ nó thông qua những cải tiến nhỏ, gia tăng.
Dưới đây là một số tài nguyên 5S tốt nhất để giúp bạn bắt đầu triển khai các thủ tục Lean mới.
Lean Healthcare và Tư duy 5S
Nếu bạn chưa quen với Lean và 5S là gì, hãy bắt đầu ở đây. Bài viết này giải thích từng bước trong số năm bước này và cách đưa chúng vào thực tế. Bài báo cũng giải thích lý do tại sao 5S Lean không chỉ đơn thuần là một quá trình tiếp theo. 5S Lean là hiệu quả nhất khi nó thực sự trở thành một suy nghĩ rằng mọi người ở mọi cấp độ của một tổ chức xác nhận tin tưởng vào, và thực hành hàng ngày.
ROI cho một văn hóa chăm sóc sức khỏe Lean 5S
Bây giờ bạn đã hiểu thêm một chút về những gì 5S là viết tắt và các nguyên tắc của Lean, có thể bạn sẽ muốn khám phá thêm kết nối giữa hiệu quả, giảm chất thải, cải thiện kết quả sức khỏe và kết quả tài chính.
Một tổ chức chăm sóc sức khỏe bao gồm nhiều loại người với một loạt các kỹ năng bổ sung. Do đó, những người khác nhau sẽ có những lý do khác nhau để biện minh và thực hiện 5S Lean. Bài viết này sẽ giúp rút ra kết nối với những lợi ích tài chính mà 5S Lean đã giúp nhiều tổ chức chăm sóc sức khỏe nhận ra, đồng thời cải thiện chất lượng chăm sóc bệnh nhân.
Làm thế nào để bắt đầu một chương trình Lean 5S trong tổ chức chăm sóc sức khỏe của bạn
Vì vậy, bây giờ bạn hiểu những gì 5S Lean có nghĩa là; những lợi ích mà nó có thể cung cấp cho việc chăm sóc bệnh nhân, sự hài lòng của bệnh nhân và nhân viên; và kết quả tài chính mà một tổ chức y tế có thể mong đợi. Có rất nhiều lớp cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe, tuy nhiên, do đó, một nỗ lực phối hợp và thống nhất là rất quan trọng để thực hiện thành công.
"Làm thế nào để bắt đầu một chương trình Lean 5S trong tổ chức chăm sóc sức khỏe của bạn" sẽ hướng dẫn các nhà lãnh đạo thông qua các bước cần thiết để có hiệu quả trong chương trình của bạn. Hãy ghi nhớ, đây là một thay đổi văn hóa nhiều như nó là bất cứ điều gì khác, do đó, càng chu đáo cho những nỗ lực của bạn để giành chiến thắng 'mua-in' ở tất cả các cấp, cơ hội tốt hơn cho sự thành công của bạn.
Thiết bị y tế cho phép thiết kế 5S chăm sóc sức khỏe
Vì vậy, bạn đã tập hợp đội ngũ lãnh đạo của mình, dạy các nhà quản lý tiền tuyến như thế nào 5S Lean sẽ giúp họ đóng góp vào mục tiêu tổng thể của tổ chức chăm sóc tốt hơn với chi phí thấp hơn, và đã nhận thấy bạn đã phát triển những người ủng hộ sẵn sàng thực hiện điều đó. Lý thuyết và mô hình tài chính đã thực hiện công việc của họ, nhưng đó là thời gian cho những người để có một ghế sau trong một thời điểm trong khi bạn cho mọi người thấy làm thế nào để thực sự 5S Lean vào công việc hàng ngày của họ.
Dưới đây là một số ý tưởng sản phẩm thực tế được thiết kế với Lean trong tâm trí. Khi nhân viên của bạn bắt đầu sử dụng các sản phẩm này trong luồng công việc hàng ngày của họ, suy nghĩ của 5S Lean sẽ có ý nghĩa hơn.
5S Thiết kế Lean và Lab
Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu thêm về 5S Lean và cách nó có thể hoạt động trong môi trường phòng thí nghiệm. Làm việc thông qua ví dụ này sẽ giúp vẽ một bức tranh về những gì 5S Lean trông giống như trong thực tế.
Hơn
Cải thiện thiết kế thủ tục phẫu thuật-Pack
Tin tốt cho các tổ chức chăm sóc bệnh nhân là có nhiều nhà sản xuất tin tưởng vào 5S Lean, và không ngừng phát triển và cải tiến sản phẩm để hỗ trợ phương pháp 5S của bạn. Bài viết này tập trung vào một ví dụ, hệ thống EMPOWER của Medline. EMPOWER là thiết kế quy trình phẫu thuật được cải tiến sử dụng các nguyên tắc Lean như ghi nhãn và mã hóa màu, cũng như đóng gói sẵn, giúp khách hàng phẫu thuật tiết kiệm thời gian và tiền bạc, đồng thời giảm thiểu cơ hội lỗi của con người.
Một phương pháp cải tiến đúng và đúng cho quá trình chăm sóc sức khỏe
Như một phần thưởng thêm, hãy đọc về một phương pháp đã được chứng minh để cải tiến qui trình. Đây là một cách đơn giản để tìm hiểu, đơn giản để thực thi, quy trình mà nhân viên có thể sử dụng để tạo ra những thay đổi nhỏ, gia tăng mà cuối cùng trở thành các tiêu chuẩn quy trình mới và được cải tiến cần thiết để thực hiện thành công Lean.