Lý do để thuê nhân viên khuyết tật

Không có lý do tại sao bạn không nên thuê người khuyết tật . Thay vào đó, có một vài huyền thoại ngăn cản các doanh nghiệp thuê nhân viên khuyết tật. Ví dụ, một công ty muốn cạnh tranh có thể xem xét việc thuê một nhân viên khuyết tật là một rủi ro nếu thậm chí có khả năng nhỏ nhất họ có thể không ở lại vị trí này.

Nhưng các chủ doanh nghiệp sợ hãi đã hoàn toàn vô căn cứ. Các cá nhân đủ điều kiện, được đào tạo khác nhau vẫn là những công nhân đáng tin cậy, những người sẽ bổ sung tuyệt vời cho lực lượng lao động của bất kỳ công ty nào.

1 -

Làm cho doanh nghiệp của bạn tuân thủ ADA không đắt như bạn nghĩ

Theo mạng lưới nhà ở việc làm của Chính sách việc làm của người khuyết tật, 15 phần trăm chỗ ở không có chi phí; 51 phần trăm chi phí giữa $ 1 và $ 500; 12 phần trăm chi phí giữa $ 500 và $ 1,000; và 22 phần trăm có giá hơn 1.000 đô la.

Mọi khuyết tật đều khác nhau, vì vậy các chỗ ở cần thiết không giống nhau đối với mọi nhân viên khuyết tật. Điều quan trọng cần lưu ý là có nhiều khoản trợ cấp và ưu đãi của chính phủ giúp trang trải chi phí cung cấp chỗ ở cho người khuyết tật.

2 -

Nhân viên khuyết tật không bỏ lỡ nhiều công việc hơn nhân viên không khuyết tật

Thật không may, có một quan niệm sai lầm phổ biến mà các cá nhân khuyết tật có một hiến pháp yếu hơn và dễ bị bệnh hơn. Trừ phi nhân viên khuyết tật bị thiếu hụt miễn dịch , họ không dễ bị bệnh hơn bất kỳ công nhân nào có thể. Họ có thể được tính vào để hiển thị cho công việc về thời gian và thực hiện công việc của họ giống như bất cứ ai khác.

Theo Tạp chí Phục hồi chức năng, một nghiên cứu so sánh xu hướng lợi ích chi phí ở 13 công ty khác nhau của Hoa Kỳ phát hiện ra rằng người lao động bị khuyết tật có ít hơn 1,24 lần vắng mặt theo lịch và 1,13 lần vắng mặt đột xuất hơn.

3 -

Nhân viên khuyết tật không cần phải được bảo vệ khỏi thất bại

Trong khi nhiều nhân viên khuyết tật đáp ứng và thường vượt quá mong đợi, họ không cần phải được bảo vệ khỏi thất bại. Mọi người đều có quyền trải nghiệm cả chiến thắng lẫn thất bại, và nhân viên khuyết tật không khác gì. Người sử dụng lao động nên mong đợi một nhân viên khuyết tật đáp ứng các tiêu chuẩn công việc giống như những người đồng nghiệp có thể của họ miễn là những nơi ở hợp lý đã được thực hiện để họ có thể đáp ứng các tiêu chuẩn đó.

4 -

Nhân viên khuyết tật đáp ứng hoặc vượt tiêu chuẩn hiệu suất công việc

Theo một nghiên cứu DuPont năm 1981 của 2.745 nhân viên, 92% nhân viên khuyết tật xếp hạng trung bình hoặc cao hơn về hiệu suất công việc so với 90% đối với những người không bị khuyết tật. Mặc dù không có sự khác biệt lớn giữa hai nhóm, nhưng những người lao động khuyết tật trong nghiên cứu này dường như giữ riêng của họ khi nói đến hiệu suất công việc tại nơi làm việc.

Nếu một nhân viên được thuê dựa trên trình độ công việc của họ, họ sẽ có thể hoàn thành nhiệm vụ công việc của họ giống như bất kỳ ai khác ở cùng vị trí, bất kể điều kiện vô hiệu hóa. Điều này giả định rằng người khuyết tật được cung cấp chỗ ở hợp lý cho tình trạng khuyết tật của họ để họ có được sự bình đẳng với nhân viên có thể.

5 -

Thuê công nhân khuyết tật sẽ không tăng giá bảo hiểm của công ty

Thuê người lao động tàn tật sẽ không tăng mức bảo hiểm bồi thường của người lao động hoặc phí bảo hiểm y tế . Tỷ lệ bồi thường của người lao động được tính toán dựa trên các mối nguy hiểm liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp. Nó cũng bao gồm tỷ lệ xảy ra tai nạn tại địa điểm kinh doanh. Do đó, việc thuê một nhân viên khuyết tật sẽ không tăng tỷ lệ được tính cho một doanh nghiệp để bồi thường cho người lao động của họ.

Tỷ lệ bảo hiểm y tế sẽ không tăng dựa trên việc thuê một nhân viên khuyết tật. Theo Mạng lưới Lãnh đạo Doanh nghiệp New Jersey, nhiều cá nhân khuyết tật cũng nhận được thu nhập khuyết tật An sinh Xã hội cũng nhận được các quyền lợi của Medicare, và những người khác sử dụng tùy chọn mua Medicaid.