10 công việc liên lạc hàng đầu trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe & làm thế nào để có được một

Lĩnh vực y tế và sức khỏe được đặt tên là ngành công nghiệp tốt nhất cho công việc liên lạc

Khi bạn nghĩ về việc làm từ xa, chăm sóc sức khỏe có thể không phải là ngành đầu tiên xuất hiện trong tâm trí bạn. Tuy nhiên, do sự tăng trưởng nhanh chóng của ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe, cộng với những tiến bộ trong công nghệ, lĩnh vực chăm sóc sức khỏe cung cấp nhiều công việc làm việc từ xa hơn bao giờ hết. Trong thực tế, một nghiên cứu gần đây cho thấy rằng chăm sóc sức khỏe cung cấp nhiều cơ hội telecommuting hơn bất kỳ lĩnh vực khác.

Dựa trên một phân tích của hơn 30.000 công ty và lịch sử công việc của họ trong năm 2014 trong cơ sở dữ liệu của nó, FlexJobs báo cáo rằng y tế và sức khỏe là lĩnh vực nghề nghiệp hàng đầu cho việc làm từ xa. Đầu năm nay, FlexJobs đã phát hành 100 công ty hàng đầu trong năm 2015 có khả năng thuê các công việc từ xa, trong đó gần một phần tư là các công ty liên quan đến chăm sóc sức khỏe. Bản thân FlexJobs đã tăng 26% số lượng công việc từ xa được đăng trong năm qua. Liên lạc liên quan đến công việc có thể được thực hiện từ nhà và các tùy chọn có thể bao gồm các hợp đồng, nhân viên, bán thời gian và các vị trí toàn thời gian.

"Đừng cho rằng vì vai trò của bạn tập trung vào bệnh nhân, bạn không thể làm việc ở nhà." -Sara Sutton Fell, Giám đốc điều hành, FlexJobs

Liên lạc là hấp dẫn đối với các nhân khẩu học khác nhau, chẳng hạn như millennials, semi-retirees, cha mẹ làm việc, vợ chồng quân đội, người có vấn đề sức khỏe hoặc khuyết tật, người chăm sóc, và những người tìm kiếm công việc bên ngoài nền kinh tế địa phương của họ.

10 công việc liên lạc thường gặp nhất trong ngành chăm sóc sức khỏe

Sara Sutton Fell, CEO và người sáng lập FlexJobs đã trả lời một số câu hỏi liên quan đến danh sách các công việc từ xa hàng đầu, và cách chăm sóc sức khỏe là ngành công nghiệp hàng đầu trong xu hướng từ xa.

Cô cung cấp một số lời khuyên tuyệt vời cho những người tìm việc đang quan tâm đến vai trò từ xa trong ngành chăm sóc sức khỏe.

Tiêu đề công việc được chọn như thế nào - những yếu tố nào được đưa vào danh sách?

Sara Sutton Fell: Các chức danh công việc trong danh sách đã được chọn vì chúng là những cái chúng ta thấy thường xuyên nhất khi nghiên cứu, kiểm tra và đăng các công việc chăm sóc sức khỏe từ xa. Họ tất cả cung cấp telecommuting đến một mức độ (hoặc 100% làm việc-từ-nhà, một phần làm việc-từ-nhà, hoặc thỉnh thoảng làm việc-từ-từ) và tất cả được phân loại là công việc y tế và sức khỏe trên trang web của chúng tôi.

Chúng tôi cũng thấy những công việc chăm sóc y tế từ xa phổ biến hơn như y tá, nhân viên xã hội, và - tin hay không! - bác sĩ giải phẫu thần kinh, vì vậy danh sách 10 công việc phổ biến là do không có nghĩa là kết thúc của câu chuyện.

Có bất kỳ công việc chăm sóc sức khỏe nào mà bạn cho là có trong danh sách không có nhưng có lẽ có thể nằm trong danh sách tương lai? (ví dụ như các vai trò đang bắt đầu di chuyển theo hướng telecommuting mà chưa có.)

Sutton Fell: Chúng tôi thực sự không thấy nhiều thay đổi về vai trò cụ thể bởi vì có rất nhiều sự đa dạng, nhưng khối lượng công việc chăm sóc sức khỏe được liệt kê là vị trí từ xa chắc chắn có vẻ như nó sẽ tiếp tục tăng.

Làm thế nào để telecommuting tác động tiền lương cho các công việc nhất định, nếu có? Do telecommuters kiếm được nhiều hơn hoặc ít hơn trung bình hơn so với các đối tác của họ đi vào các thiết lập văn phòng hàng ngày?

Sutton Fell: Điều này phụ thuộc rất nhiều vào vai trò cụ thể và lĩnh vực nghề nghiệp, nhưng trên tổng thể, việc làm từ xa phải trả tiền phù hợp với các đối tác trong văn phòng của họ. Một số người trả ít hơn, trong khi một số thực sự trả nhiều hơn, nhưng điều tuyệt vời về telecommuting là những người làm việc ở nhà để tiết kiệm từ $ 4,000 đến $ 9,000 hàng năm bởi vì rất nhiều chi phí của họ liên quan đến làm việc trong văn phòng được giảm hoặc loại bỏ bằng cách làm việc từ nhà.

Ngoài ra, bạn có thể tìm việc ngoài khu vực địa phương và chi phí sinh hoạt có thể ảnh hưởng đến mức lương cao hay thấp - ví dụ, nếu bạn sống ở Kansas nhưng tìm việc làm từ xa với một công ty có trụ sở tại Atlanta, công ty có thể cảm thấy giống như họ đang nhận được rất nhiều tiền trong khi bạn đang được thanh toán một tỷ lệ cao cho chi phí sinh hoạt địa phương của bạn.

Chúng tôi đã thực hiện một số so sánh khi nói đến tiền lương telecommuting so với tiền lương trong văn phòng, và họ thường trung bình về để về giống nhau. Vì vậy, một khi bạn yếu tố tiết kiệm chi phí, rõ ràng là làm việc ở nhà là một tích cực ròng cho các chuyên gia.

Các hướng dẫn điển hình cho những người telecommute là gì? Có quy tắc, kiểm tra / số dư vv để đảm bảo công việc được thực hiện?

Mỗi công ty tạo ra các hướng dẫn cụ thể của riêng mình cho các công ty viễn thông của nó, nhưng những hướng dẫn khác nhau thường liên lạc trên cùng một chủ đề chung. Ví dụ, chúng ta thường thấy rằng các công ty yêu cầu rằng telecommuters có Internet tốc độ cao và một văn phòng nhà chuyên dụng hoặc không gian văn phòng yên tĩnh mà từ đó để làm việc trong nhà của họ. Hãng viễn thông cũng cần phải cảm thấy thoải mái với công nghệ và có thể khắc phục sự cố cơ bản khi nói đến các chương trình máy tính và phần mềm của họ.

Một lịch trình điển hình cho một telecommuter là gì?

Sutton Fell: Khi nói đến công việc từ xa, thực sự không phải là một lịch biểu điển hình. Một số công ty yêu cầu các chuyên gia làm việc trong giờ làm việc truyền thống, như 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều. Những người khác cho phép telecommuters để có giờ linh hoạt, hoặc để thiết lập lịch trình riêng của họ hoàn toàn. Người tìm việc nên tìm kiếm chỉ dẫn về số giờ và lịch trình trong mô tả công việc để hiểu rõ hơn về số giờ họ có thể làm việc.

Do telecommuters thường chia thời gian giữa văn phòng / nhà / cuộc họp tại chỗ vv, và nếu có, bao nhiêu?

Sutton Fell: Vâng, một quan niệm sai lầm phổ biến của telecommuting là nó hoàn toàn không có gì - bạn đang làm việc 100% từ nhà hoặc 100% trong một văn phòng. Nhưng chúng tôi thấy các danh sách có nhiều lịch biểu từ xa, từ 100% đến tùy chọn kết nối từ xa và mọi thứ ở giữa. Phổ biến nhất là "một số telecommuting" ở khoảng 45% danh sách telecommuting của chúng tôi. nơi công nhân có thể được yêu cầu tham dự các cuộc họp thường xuyên tại chỗ, hoặc thỉnh thoảng ghé thăm với khách hàng, cách xa văn phòng nhà của họ. Tiếp theo phổ biến nhất là 100% telecommuting, khoảng 30% danh sách trên trang web của chúng tôi, nơi mọi người làm việc hoàn toàn từ home.One người tìm việc cần lưu ý là phần lớn các công việc từ xa, khoảng 95%, yêu cầu ứng cử viên phải ở một địa điểm cụ thể, dù ở thành phố, tiểu bang, vùng của quốc gia hay quốc gia và có một số lý do khiến công việc từ xa có thể cho phép ai đó làm việc ở nhà, nhưng chỉ khi họ làm việc vị trí .

Lời khuyên nào bạn sẽ cho ai đó tìm kiếm một vị trí telecommute trong ngành y tế?

Sutton Fell: Trước tiên, bạn đang ở trong một ngành công nghiệp tuyệt vời cho telecommuting. Chúng tôi xem xét số liệu thống kê công việc từ xa thường xuyên, và lĩnh vực y tế và sức khỏe luôn là # 1 cho việc làm từ xa.

Thứ hai, đừng cho rằng vì vai trò của bạn tập trung vào bệnh nhân, bạn không thể làm việc ở nhà. Một trong những phần lớn nhất và ngày càng tăng của công việc chăm sóc sức khỏe từ xa là ở nhà hoặc y tá "telehealth". Họ có thể làm việc trên một đường dây y tá sau giờ làm việc, nơi bệnh nhân có thể đặt câu hỏi và nhận trợ giúp qua điện thoại. Hoặc họ có thể giúp hướng dẫn bệnh nhân thông qua các kế hoạch điều trị của họ, hoặc điều hướng một yêu cầu bảo hiểm y tế. Các chuyên gia này vẫn đang trợ giúp mọi người mỗi ngày, không phải trực tiếp.

Cuối cùng, bạn có kinh nghiệm từ xa trước đó, ngay cả khi chỉ trong thời tiết xấu, hoặc trong khi chờ đợi các chàng trai cáp, hãy chắc chắn để bao gồm điều này trong các tài liệu ứng dụng của bạn. Và nếu bạn không cố gắng tìm một số người, hãy hỏi người chủ hiện tại của bạn nếu bạn thỉnh thoảng có thể làm việc ở nhà, hoặc bằng cách tận dụng những tình huống "khẩn cấp" mà làm việc tại nhà là phải (như trong mùa đông tuyết rơi trong mùa đông này) phía đông bắc buộc nhiều người phải làm việc ở nhà một cách thường xuyên). Có một lịch sử làm việc tốt từ nhà (có nghĩa là làm việc tốt một cách độc lập, tự quản lý, tập trung, làm việc hiệu quả, tất cả đều từ nhà) đi một chặng đường dài để cho các nhà tuyển dụng biết rằng bạn đã sẵn sàng nhảy vào một trong những vai trò từ xa của họ.

Những thách thức, nếu có, của telecommuting cho nhân viên? Và cũng cho người sử dụng lao động?

Sutton Fell: Như với bất kỳ công việc, telecommuting trình bày những thách thức riêng của mình. Nhân viên phải cực kỳ siêng năng và tự quản lý. Họ phải có khả năng tập trung trong bối cảnh phiền nhiễu và làm việc hiệu quả mà không cần giám sát quản lý liên tục. Và làm việc ở nhà có thể cảm thấy một chút cô lập ở lần, vì vậy điều quan trọng là biết làm thế nào để có được "người sửa chữa" của bạn để vượt qua sự cô lập đó. Những người làm việc ở nhà cũng phải cẩn thận không pha trộn công việc và cuộc sống cá nhân của họ quá nhiều. Các công ty viễn thông thường làm việc nhiều giờ hơn công nhân tại văn phòng vì họ không thể đơn giản là "đi bộ" khỏi công việc khi hết ngày. 53% số người làm việc từ xa làm việc hơn 40 giờ / tuần. Chỉ có 28% người không làm việc từ xa làm

Đối với các công ty, thách thức chính dường như là quản lý telecommuters. May mắn thay, một sự thay đổi trong thực hành quản lý làm việc tốt nhất cho telecommuters thực sự là một lợi ích to lớn cho lực lượng lao động trong văn phòng của họ là tốt. Như chúng ta đã thấy trong trường hợp Yahoo! , các thực hành quản lý tương tự làm việc trong văn phòng không nhất thiết phải làm việc với telecommuters, bởi vì sử dụng thời gian đối mặt (lượng thời gian ai đó chi tiêu trong văn phòng, trông giống như họ đang làm việc) đơn giản là không làm việc với những người telecommute . May mắn thay, các phương pháp quản lý tốt nhất cho telecommuters cũng dịch đẹp thành một thiết lập văn phòng. Trong một văn phòng, các nhà quản lý cần đặt mục tiêu cho mỗi telecommuter, xem xét các mục tiêu đó thường xuyên, và đảm bảo rằng mọi người hiểu cách công việc của họ đang đóng góp vào mục tiêu kinh doanh bao quát của công ty. Người quản lý cần phải là những người giao tiếp chủ động, tiếp cận với những người làm việc từ xa để kiểm tra thường xuyên, để đảm bảo họ đang làm việc hướng tới mục tiêu của họ và đáp ứng các mốc quan trọng. Văn phòng truyền thống nào sẽ không được hưởng lợi từ sự thay đổi này trong quản lý dựa trên kết quả thay vì quản lý dựa trên thời gian đối mặt?

Các đặc quyền / lợi ích của telecommuting cho nhân viên và người sử dụng lao động là gì?

Sutton Fell: Những lợi ích chắc chắn lớn hơn những thách thức khi nói đến telecommuting. Đối với nhân viên, họ bao gồm giảm hoặc loại bỏ đi làm hàng ngày, tiết kiệm hàng ngàn đô la mỗi năm (như đã nói ở trên), kiểm soát cân bằng cuộc sống công việc, cảm thấy hài lòng hơn tại nơi làm việc và đặc biệt thú vị vì nó liên quan đến công việc chăm sóc sức khỏe, ít căng thẳng hơn . Hãng viễn thông có nhiều thời gian hơn để chi tiêu với bạn bè và những người thân yêu, họ có thể thích nghi tốt hơn với những vấn đề bất ngờ nảy sinh, và họ thậm chí còn có nhiều khả năng tình nguyện tại các trường học của con họ.

Đối với người sử dụng lao động, từ xa làm giảm doanh thu và cải thiện sự hài lòng của nhân viên, giúp giảm chi phí trung bình 11.000 đô la cho mỗi telecommuter mỗi năm, giúp người lao động làm việc hiệu quả hơn, giúp họ tiết kiệm chi phí hoạt động và bất động sản. ứng cử viên tốt nhất có thể cho mỗi công việc.

Điều gì sẽ xảy ra nếu ai đó làm việc trong một trong những công việc chăm sóc sức khỏe được liệt kê, (hoặc bất kỳ vị trí nào khác tự vay tiền làm việc tại nhà), nhưng chủ nhân của họ không cho phép họ làm quen? Họ có nên hỏi chủ nhân của họ về nó không, và nếu có, nhân viên nên tiếp cận chủ đề như thế nào?

Sutton Fell: Có những cách chắc chắn để tiếp cận chủ nhân hiện tại của bạn về việc làm ở nhà. Đầu tiên, hãy nghiên cứu về công việc cụ thể để xem cách sắp xếp telecommuting được thiết lập như thế nào. Các ứng cử viên được yêu cầu làm việc 100% ở nhà hay chỉ một phần? Những phần nào của công việc được thực hiện từ nhà? Làm nghiên cứu để có được một cảm giác thực sự tốt về cách công việc cụ thể của bạn có thể được thực hiện từ nhà để bạn có những ý tưởng để giới thiệu cho ông chủ của bạn.

Sau đó, lên lịch cuộc họp để thảo luận về khả năng. Khung yêu cầu của bạn theo cách thể hiện lợi ích cho công ty nhiều hơn so với lợi ích của chính bạn (ví dụ: năng suất). Và nếu người quản lý của bạn có vẻ do dự, đề xuất chạy thử để chứng minh chính xác cách sắp xếp sẽ hoạt động. Sau khoảng thời gian 2-3 tháng, bạn có thể làm thủ tục đăng ký với sếp của mình để thảo luận về kết quả và di chuyển mọi thứ về phía trước.

Tại sao một chủ nhân KHÔNG cho phép telecommuting cho những công việc này?

Sutton Fell: Trong một số trường hợp, tổ chức chỉ đơn giản là không sẵn sàng hoặc sẵn sàng xem xét telecommuting như một lựa chọn cho nhân viên. Họ có thể do dự về hiệu quả của nó, hoặc họ có thể không hiểu rằng nó là một lựa chọn công việc ngày càng phổ biến cho một số nhân viên y tế. Trong các trường hợp khác, họ có thể đã xem xét các lựa chọn nhưng quyết định rằng chính sách của họ sẽ là giữ mọi người trong văn phòng. Như tôi đã thảo luận trước đây, ý tưởng "tất cả hoặc không có gì" đôi khi giữ các nhà quản lý và các nhà lãnh đạo trở lại bởi vì họ không nhận ra rằng telecommuting có thể là một lựa chọn từng phần, thay vì một cái gì đó mà họ cần phải nhảy vào. Vì xu hướng tiếp tục tăng, tuy nhiên, nhiều nhà tuyển dụng tiếp tục áp dụng telecommuting như một cách để làm kinh doanh, và điều đó cũng không kém phần thực sự trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, vốn đã dẫn đầu gói.